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灌区监理细则[1] - 下载本文

滨州市簸箕李灌区2011年度续建配套与节水改造工程监理实施细则

(2)投资情况分析预测及资金、资源的合理配臵和投入的建议; (3)工程进度预测分析报告; (4)发包人要求递交的其他报告。 3、日常监理文件

(1)监理日志及施工大事记; (2)施工计划批复文件; (3)施工措施批复文件; (4)施工进度调整批复文件; (5)进度款支付确认文件; (6)索赔受理、调查及处理文件; (7)监理协调会议纪要文件; (8)其他监理业务往来文件。 4、其他文件与记录

按工程档案管理规定要求递交的其他文件与记录。 5、文件报送份数

文件报送份数:按发包人具体要求。

2.7文明工地

协助发包人创建文明工地。

3、开工审批内容和程序

3.1单位工程、分部工程开工审批程序和申请内容

(1)监理机构在施工合同约定的期限内,经发包人同意后向承包人发出进场通知,要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备、材料进场进行施工准备。进场通知中应明确合同工期起算日期。

(2)监理机构协助发包人向承包人移交施工合同约定应由发包人提供的施工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等开工的必要条件。

(3)承包人完成开工准备后,向监理机构提交开工申请。监理机构在

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检查发包人和承包人的施工准备满足开工条件后,签发开工令。对于开工条件(如组织机构与人员,材料与施工设备,水、电、风、燃油,场内交通及其他附属设施等)准备不足,施工技术方案、施工进度计划未经审批,质量保证体系和安全保证体系不健全等问题的开工申请均不予批准。

(4)由于承包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工,监理机构通知承包人在约定时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因。由此增加的费用和工期延误造成的损失由承包人承担。

(5)由于发包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工,监理机构在收到承包人提出的顺延工期的要求后,立即与发包人和承包人共同协商补救办法。由此增加的费用和工期延误造成的损失由发包人承担。

(6)分部工程开工。监理机构应审批承包人报送的每一分部工程开工申请,审核承包人递交的施工措施计划,检查该分部工程的开工条件,确认后签发分部工程开工通知。

3.2设计文件的签发

招标图纸不能作为工程实施的依据,承建单位应按经监理签发的施工图纸与技术要求施工。

监理单位做好每张施工图纸的审查,及时发现、纠正施工图纸中存在的图面缺陷和差错。如果施工图纸与招标图纸和合同技术条件存在重大偏离,应会同业主召开专题协调会议予以审议、分析、研究和澄清。

施工过程中,监理单位或承建单位可以根据现场地形、地质与施工条件变化提出优化设计建议,提交业主决策。

3.3设计技术交底

施工、监理单位在工程项目开工前,参加业主组织设计单位进行的设计技术交底会议,明确设计意图、技术标准和技术要求。

3.4施工措施计划的批准

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工程项目开工前,承建单位应依据工程施工合同文件规定和施工总进度计划安排,结合现场施工条件和设计图纸要求完成申报开工项目施工措施计划的编制报送监理单位,监理单位协同业主审查后由业主批准。

对每项工程施工措施计划,监理着重审查其施工方案、程序和工艺对工程质量的影响,并在通过审查和批准后督促承建单位落实和实施。

3.5施工准备检查

每项工程开工前,监理单位配合业主检查承建单位的施工准备工作。施工准备检查的主要内容应包括:

(1)必需的生产性试验已经完成,用于施工的各种参数已报经批准; (2)设计或安装图纸、施工技术与作业规程规范、技术检验标准、施工措施计划等技术交底已进行;

(3)主要施工机械、设备配臵,劳动组织与技工配备已经完成; (4)开工所必需的材料、构件、工程设备到位,经检验合格并能满足计划施工时段连续施工的需要;

(5)施工辅助生产设备和施工养护、防护措施就绪;

(6)场地平整、交通道路、测量布网及其他临时设施满足开工要求; (7)施工管理、施工安全、施工环境;ず椭柿勘Vご胧┞涫。

3.6发布合同(单位)、分部(分项)工程开工令

施工准备工作查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后,由业主签发合同(单位)工程开工令、分部(分项)工程开工许可证,并在开工后对施工准备不足部分承建单位应尽快完善。

4、监理工作方法与措施

4.1施工准备阶段

4.1.1及时组织或参加设计交底

(1)在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过发包人向设计人提出书面意见和建议。

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(2)监理人员应及时组织或参加由发包人组织的设计交底会,总监理工程师应对设计交底会议纪要进行签认,并做好记录。

(3)在设计交底提出的问题和合理化建议得到解决和确认的基础上,由总监理工程师在施工合同规定的期限内向承包人签发工程师图纸。作好登记和记录。

4.2施工实施阶段

4.2.1质量控制方法与措施

(1)在施工过程中,当承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查,并由总监理工程师签认,作好记录。

(2)专业监理工程师应要求承包人报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。

(3)监理工程师对施工现场有目的地进行检查巡视,对施工过程的关键工序、重点部位和关建控制点进行旁站监理,检查施工技术措施的落实情况,发现并及时纠正施工中不符合要求的问题。签发《监理通知》或整改通知。

(4)对于承包人在施工中报送的施工测量放线成果,监理工程师应进行确认,必要时进行复测。

(5)质量缺陷、质量事故的处理方法与措施

a、对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达《监理通知单》,要求承包人进行整改,并填写《监理工程师通知回复单》,检查整改结果,签署复查意见,作好登记和记录。

b、监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师及时下达《工程暂停令》,要求承包人停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应

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及时签署承包人报送的《工程开工/复工报审表》。总监理工程师下达《工程暂停令》宜事先向发包人报告,作好登记和记录。

c、对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包人按“三不放过”的原则进行处理,并报送工程质量事故调查报告和设计人等相关单位认可的处理方案。监理工程师应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收,并采用统计技术对质量事故进行分析,要求承包人提出预防措施,同时向发包人及本监理单位提交质量事故的书面报告,并作好登记和记录。

4.2.2投资控制方法与措施

(1)监理工程师应按施工合同约定的工程量计算规则和下列程序进行工程计量和工程款支付工作:

a、承包人统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和《工程款支付申请表》;

b、专业监理工程师进行现场计量,按合同约定审核工程量清单和《工程款支付申请表》,并报总监理工程师审定,作好登记和记录;

c、总监理工程师在施工合同约定的时间内签署《工程款支付证书》,并报发包人,作好登记和记录。

(2)监理工程师应根据下列要求进行工程量的计量

a、监理工程师对承包人提交的当月工程量清单进行复核,以确定当月完成的工程量,有疑问时,可以要求承包人派员与监理工程师共同复核,并可要求承包人进行抽样复测。

b、若承包人未按监理工程师的要求派代表参加复核,则监理工程师复核修正的工程量应视为承包人实际完成的准确工程量。

c、监理工程师认为有必要时,可要求与承包人联合进行测量计量。

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